身陷亏损漩涡的华天酒店集团股份有限公司(以下全称“华天酒店”)又再配“市府”新的动作。北京商报记者12月27日得知，华天酒店已顺利转让全资子公司北京世纪华天酒店管理有限公司(以下全称“世纪华天酒店”)51%的股权。事实上，华天酒店为止损动作屡屡，而出售资产则是该公司惯用的手段。

回应，业内人士认为，华天酒店最近大大出有讨，主要是由于内部亏损相当严重而面对注销危机，变卖酒店科不得已而为之，但也治标无以治本。转让资产根据华天酒店近期公布的公告表明，已顺利转让全资子公司世纪华天酒店51%的股权。据华天酒店回应，公司已就上述标的与惟一意向受让方——湖南兴湘收购重组股权投资基金企业签定了《产权交易合约》，此次成交价的价款为5.4亿元。

北京商报记者了解到，尽管目前该笔出让交易仍未最后已完成，但华天酒店已通过湖南联交所获得首期交易款项2.75亿元，其余2.65亿元则将于合约签定日起3个月内南流湖南联交所承销账户。若该笔交易顺利，公司年底或未来将会乘势扭亏为盈。

值得注意的是，华天酒店曾在公告中称之为，出让已完成后，世纪华天酒店将之后保有现有酒店经营业态，并将之后以华天品牌对外经营管理酒店，品牌用于期限不少于五年，公司每年将缴纳品牌使用费200万元。据理解，早于在今年9月，华天酒店就发布公告，谋求出让世纪华天酒店的51%股权，并许可公司管理层与潜在意向方就股权转让明确方案谈判。华天酒店透漏，此次股权转让是公司构建从宽资产向轻资产的转型战略，是为了提高公司资产流动性和运营效率。事实上，这早已不是华天酒店第一次出售资产了。

2015年，这家公司曾以3.9亿元出售旗下紫东阁华天大酒店100%股权;2016年，又以1.2亿元出售旗下银城华天大酒店。此外，还出售了不少持有人的债权，如华天酒店有限公司子公司北京浩搏基业房地产开发有限公司(以下全称“浩搏基业”)的部分债权以7.82亿元上海证券交易所出让。从大大出售资产系列动作看，华天酒店也许想要企图通过卖掉资产来挣脱亏损泥沼，但从效果来看并不理想。

而此前，华天酒店董秘筹办工作人员曾回应，面临去年业绩亏损，公司显然不存在着一定的业绩压力，出售资产也是公司的经营手段，“但上海证券交易所出让子公司部分股权否为了挽回业绩还很差说道”。酒店产权网牵头创始人冯少辉在拒绝接受北京商报记者专访时回应，华天酒店最近动作频密，是由于内部亏损相当严重而面对注销的危机，如果无法及时止亏，未来不回避还不会之后出售资产。持续亏损作为老牌酒店集团的华天酒店，近几年业绩显然不欠佳，从2014年起，营业收入堪称节节下降，扣非净利润也开始陷于亏损状态。

有数据表明，2013-2016年，华天酒店的营收分别为17.8亿元、15.1亿元、11.9亿元和10亿元。扣非净利润分别为1.17亿元、-1.21亿元、-2.03亿元和-2.84亿元。

华天酒店2017年半年度报告表明，报告期内，公司构建营业收入4.56亿元，比上年同期5.01亿元增加4525.02万元，降幅为9.03%。归属于上市公司股东的净利润为-0.98亿元，去年同期为-0.87亿元。值得注意的是，2016年，作为混改已完成以后的第一年，华天酒店交还的“答卷”让所有人都大跌眼镜——营收10亿元，同比增加15.97%;归属于上市公司股东的净利润为-2.89亿元，同比耗损2349.71%;经营活动产生的现金流量净额为1.03亿元，同比增加43.88%，连华天酒店原董事长陈纪明都被迫否认“成绩十分很差”。

实质上，不受公务消费和经济环境等因素影响，不少区域酒店品牌和传统国企酒店都面对存活艰难。华天酒店在主营业务不理想背景下“病急乱投医”，开始发展多元化经营。

但是，多元化经营的关键在于在涉及领域的核心竞争力和核心资源必需分享，华天酒店在此方面做到得并不做到。此外，如若今年再继续亏损，华天酒店将被ST。

所谓ST，是指境内上市公司倒数两年亏损，被展开尤其处置，而沦为ST股后，如果第三年仍旧亏损，将被停止交易。对于华天酒店经常出现亏损的原因，冯少辉直言：“一是不受市场大环境影响，高端酒店本身生存空间在传输;二是受到二三线城市经营成本增加，且消费能力有所减少影响;三是为减轻‘大城市病’，部分城市将一些产业移往至新区，导致老城区内的消费人群增加或者移往;四是低星级酒店自身的运营成本较高，大而全的高星级酒店于是以呈现出重而慢的趋势。”艰苦转型为了扭亏为盈，除了出售资产外，华天酒店仍然在尝试另辟蹊径，该公司从2015年底走上转型之路，企图修筑新的战场。

这家公司一方面通过以定减、频密的股权质押、向外举借等方式新的统合资产、更有资金;另一方面，试水进占道家养老、电子商务等领域。然而，其转型之路并非一帆风顺，甚至可以用艰苦来形容，从目前的营收情况看，堪称与公司预期的效果相去甚远。

2015年，引进了民营资本华信恒源后，华天酒店以很慢的速度已完成混合所有制改革，沦为名噪一时的湖南省“混改第一股”，同时布局道家养老、电子商务等新兴产业。如2015年11月底，全资成立华天养老身体健康有限公司，企图盘活公司酒店旅游存量资产。然而现实却十分残忍，华天酒店已完成混改后第一年营收情况依旧之后好转。

雪上加霜的是，华天酒店引以为傲的酒店地产模式，也经常出现了较大幅的下降，沦为了公司业绩快速增长的绊脚石。不受房地产项目前期投资大、报酬周期长等因素影响，华天酒店的资金链数度承压，被迫采行多措施融资。截至2017年9月，该公司分别公布了7份资产抵押公告，皆以全资子公司旗下房产作为抵押物，其中涵括了湖南华天文化娱乐有限公司、湖北华天大酒店有限责任公司等多家最重要子公司的房产项目。

冯少辉指出，华天酒店之所以经常出现现在的经营困境，与管理层决策犯规、机会做到失当有相当大关系。经济型酒店蓬勃发展之时，华天酒店曾多次尝试布局，但最后告终了，近几年中端酒店蓬勃发展后，华天方面却又没什么动作。

“目前华天酒店的总资产早已大跌到40亿元左右，如果能在资产包里扩展其他优质资产，也许是不俗的‘市府’办法。”华美酒店顾问机构首席科学知识官、高级经济师赵焕焱则指出，华天酒店止损不有可能立竿见影，长年来看，该集团必须转变投资决策恐慌的局面，摸准市场脉络，制订一个公司的将来战略规划。

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